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マネジメント能力診断とは？ビジネス成果を高める活用事例を紹介！

マネジメント能力診断でできること・メリットを紹介。診断コンテンツ作成で豊富な実績があるピクルスの知見を交えて詳しく解説します。実際の活用事例も紹介するため、ビジネス・マーケティング上での成果を向上させたい企業はぜひ参考にしてください。

更新日：2024/04/29 公開日：2024/03/27

マネジメントに携わる管理職でも、自分の能力に不安がある方も多くいます。「自分のスキルは会社に役立っているんだろうか」と不安に思う人もいるでしょう。

そういった管理職の不安や課題を解決するのが「マネジメント能力診断」です。

マネジメント能力診断を活用すれば自社の管理職育成を効率化できます。管理職に応募したい求職者をマネジメント能力診断を通して集客し、採用企業とマッチングさせるマーケティング目的での利用も可能です。

今回はマネジメント能力診断について、ビジネス成果を高める活用事例を中心に紹介します。
マネジメント能力診断を活用して、ビジネス・マーケティング上の成果を高めたい人材業界の企業はぜひ参考にしてください。

そもそもマネジメントとは

マネジメントとは組織の目標を達成するために、従業員・事業のプロセスを効果的に統制して調整する技術・手法で、その目的は、組織の効率・効果性を最大化することです。
マネジメントはビジネスの文脈だけでなく、非営利団体・政府機関などあらゆる種類の組織に適用可能です。

また、マネジメントは組織内のコミュニケーションを改善してチームワークを促進し、個々のパフォーマンスを向上させる役割も果たします。

さらに、マネジメントの効果的な実践は、組織の生産性・売上などの成果に直接影響を与えます。組織運営をスムーズにして企業を安定的に成長させるためには、マネジメントの質向上が不可欠です。

マネジメントに必要な5つの能力

「マネジメントに必要な5つの能力」について考えるとき、以下の5つの要素が重要となります。

分析能力	現状を分析して論理的に考える能力。現状の課題を明確化できれば、適切な改善策を立案しやすく部下にも的確な指示を出せる。
コミュニケーション能力	マネージャーや部下はもちろん、上司・他部署との連携も求められる。情報を明確に伝えてフィードバックを提供し、他人との関係を築くための強力なコミュニケーション能力が必要。
業務遂行能力	与えられた仕事を完遂できる能力。目標に向けて達成の努力を続けられれば、上司・部下からの信頼も得られて業務を円滑に進めやすい。
管理能力	目標に対する進捗状況の把握・現状の課題の整理などの管理能力が求められる。部下の自主的な行動を促しつつも、チームとしての目標達成に向けてやるべき業務を管理し着実に実行させる能力が必要。
意思決定能力	あらゆる情報を評価してリスクを考慮に入れ、効果的な決定・指示を下す能力が必要。意思表示がハッキリせず業務の方向性が定まらない場合、部下が明確な行動を起こせず成果が出ない。

マネジメント能力がある・ない人の特徴

マネジメント能力がある・ない人の特徴は、以下が考えられます。

【マネジメント能力がある人の特徴】

専門的なスキルを有している	業務に対する専門的なスキルを有していれば、部下の悩みに対して的確なアドバイスを提供できる。専門スキルの高さは経験値によって左右されるため、実務経験が豊富な社員がマネジメントを担当するケースが多い。
人望がある	部下の悩みを聞いて解決に導くためには、マネージャー自身が周囲から信頼されている必要がある。他部署・社外の人間とも協力して業務を進める機会も多く、人望が高い人はマネジメント能力を発揮しやすい。
冷静に判断できる	予期せぬトラブルが起きた場合でも、冷静に判断して適切に対処できる能力が必要。マネージャーが常に冷静であれば、部下も安心して仕事に取り組める。
フィードバック能力に長けている	部下の性格・業務状況に応じて改善点の伝え方を変えられれば、高いパフォーマンスを発揮させやすくなる。

【マネジメント能力がない人の特徴】

人に仕事を任せるのが苦手	部下に対して必要以上に指示を出すなど、仕事を任せるのが苦手な人。部下との信頼関係を構築できず、マネジメント業務が上手くいかない。
優柔不断な性格	優柔不断で決断ができない・時間がかかる人は意思決定能力が低い。マネジメントの立場では素早く決断を求められる機会が多いため、優柔不断であるとビジネスで致命的な損失を出す可能性がある。
計画的に物事を進められない	目標に対する進捗を管理する上で、事前に決めた業務を計画的に進めるのは必要不可欠。行き当たりばったりで行動していると、いつまでも目標達成できずビジネス上の成果も出ない。
説明が苦手	部下に対して的確なフィードバックを行うのもマネジメント職の仕事。説明が苦手だと、部下がやるべき業務を理解できず生産性が低下してしまう。
自分勝手に仕事を進める	チームとしての目標管理・行動がマネージャーには求められる。周囲の状況を把握せずに自分勝手に業務を進めていると、部下との信頼関係が悪化するだけでなくチームとしての成果も出ない

マネジメントで一番大切なこと

マネジメントで一番大切なことは、周囲との関係性構築です。マネジメントには、常に「人」が中心に存在します。コミュニケーション・意思決定などマネジメントに必要なすべての能力は、他人との関係性の上に成り立っているのが基本です。

マネージャーが他人を尊重・信頼してサポートできれば、チームはより効率的に機能して生産性の向上が狙えます。
また、良好な人間関係は職場の雰囲気を改善し、従業員の満足度を高めることにもつながります。

マネジメント能力診断（適性検査）とは

「マネジメント能力診断（適性検査）」とは、個々のマネジメント能力を評価して強み・弱みを明らかにできる診断型コンテンツです。マネジメント能力診断は、コミュニケーション・意思決定力など、マネジメントに必要なさまざまな能力を評価できます。

マネジメント能力診断を活用すれば、個々のマネージャーが「どの能力を強化すべきか」「どの能力を最大限に活用すべきか」を理解できる点がメリットです。弱い能力を把握して改善できれば、効率的にマネジメント業務を進めてチームの生産性を向上させられます。

また、マネジメント能力診断はマーケティング目的でも活用が可能です。インターネット上からマネジメント能力診断を実施できる診断コンテンツとして配信すれば、以下の効果を期待できます。

SNSからの集客力アップ	診断結果がSNSでシェアされれば、ユーザー発信により自然な形で認知を獲得可能。広告コストがかからないため、コスパ良く多くのユーザーを集客できる。
会員登録率の向上	自分自身が気づいていない価値観に気づかせてくれるため、有益な情報を提供してくれると感じて会員登録の促進につなげられる。 ※診断コンテンツを会員獲得に取り入れたお客様の事例
新しいアプローチでのCRM改善	マネジメント能力診断をメルマガなどで送付すれば、高い開封率が期待できてリード獲得に繋げやすい。

特にマネジメント層向けの求人を斡旋する求人サイト・転職エージェントが活用すれば、効率的に求職者と採用企業をマッチングさせられます。

マネジメント能力診断の活用事例

マネジメント能力診断の活用事例として、以下の5つを紹介します。

・プロジェクトマネジメント診断
・16タイプマーケター診断
・管理部門性格タイプ診断
・採用・人事タイプ診断
・Webディレクター診断

上記を参考に、自社の課題解決につながるマネジメント能力診断を作成して活用しましょう。

プロジェクトマネジメント診断

引用：プロジェクトマネジメント診断｜診断クラウドヨミトル

プロジェクトマネジメント診断は、企業のマネジメント職を対象とした診断コンテンツです。設問に答えれば、マネジメントに必要な「提案・交渉スキル」「マネジメント・管理スキル」「コミュニケーションスキル」「問題解決・分析スキル」の4スキルを10段階評価で測定してくれます。

引用：プロジェクトマネジメント診断｜診断クラウドヨミトル

4つのスキルを棒グラフで数値表示しているため、視認性に優れており必要な情報をすぐに把握できるよう工夫しています。管理職の悩み・課題感と重なり、結果が「気になる」マインドに変化させてリード獲得に繋げています。

管理部門性格タイプ診断

引用：管理部門性格タイプ診断｜診断クラウドヨミトル

管理部門性格タイプ診断はバックオフィス担当者向けのマネジメント能力診断です。幅広い業種業界のバックオフィス担当に向けたコンテンツにすべく、多くのユーザーが気になる性格診断の内容にして認知拡大を狙っています。

引用：管理部門16タイプ性格診断｜労務search

診断結果表示前にメールアドレスの入力フォームを表示させ、効率よくリード獲得できるよう工夫してあります。診断結果の表示画面ではシェアボタンを設置しており、SNSによる拡散を狙っている点も特徴です。

▼この診断コンテンツをメルマガ会員登録に活用した例
診断クラウド「ヨミトル」導入で実現！メルマガ会員数急増の背景とは

採用・人事タイプ診断

引用：採用・人事タイプ診断｜診断クラウドヨミトル

採用・人事タイプ診断は企業の人事・採用担当者向けのマネジメント能力診断です。仕事中に起こり得そうな内容を設問に設定しているため、実際の業務に即した形で能力を正確に診断できます。

引用：採用・人事タイプ診断｜診断クラウドヨミトル

診断結果では各能力を棒グラフで表示させて見える化し、わかりやすく内容を把握できる仕様にしてあります。オウンドメディアの配下に設置しているため、効率的に利用者数・リード獲得の向上を図っています。

Webディレクター診断

引用：Webディレクター診断｜診断クラウドヨミトル

Webディレクター診断は、Webディレクターを対象としたマネジメント能力診断です。「コミュニケーション力」「進行管理力」「クリエイティブ力」「マーケティング力」の4軸で能力を測定し、管理職の悩み・課題感と重ね合わせて興味を引きつけています。

引用：Webディレクター診断｜診断クラウドヨミトル

実際に出版されている本を基に作成している点を伝えて、診断の信憑性を高める工夫も行っています。4軸を棒グラフで数値表示し、分かりやすくマネジメント能力を把握できます。

16タイプマーケター診断

引用：16タイプマーケター診断｜診断クラウドヨミトル

16タイプマーケター診断はマーケティング担当者を対象としたマネジメント能力診断です。マーケター業務に必要な4つの力を測定して、自分の強み・素養を把握できます。

引用：16タイプマーケター診断｜診断クラウドヨミトル

現役マーケターからキャリア構築の為のアドバイスを受けられるため、より効果的にマーケティング能力の向上を目指せる点も魅力です。ユーザーが入力した内容・回答結果に応じてオリジナルな診断結果画像が生成されるため、SNSでシェアされやすく見た人の参加意欲を高められます。

マネジメント能力診断の作成は「ヨミトル」の利用がおすすめ

マネジメント能力診断の作成には「ヨミトル」の利用がおすすめです。「ヨミトル」はクラウド上で診断コンテンツを作成できるツールとなっています。「ヨミトル」を利用すれば、診断コンテンツ作成のハードルとなる以下4つの要素をすべてクリアできる点が魅力です。

・企画
・プログラム
・費用
・工数

「ヨミトル」の利用により、上記のプロセス・課題をクリアして誰でも高品質な診断コンテンツを作成できます。診断コンテンツ作成ツール「ヨミトル」の特徴について、以下の見出しで詳しく見ていきましょう。

AIで診断コンテンツ作成を効率化

「ヨミトル」はAI技術を活用して診断コンテンツの作成を効率化します。AIのサポート・豊富なテンプレートを用意しているため、診断コンテンツの制作経験・ノウハウがなくても企画・作成・修正まで一括で作業が可能です。

テンプレートでは、マネジメント能力診断の活用事例で紹介した「プロジェクトマネジメント診断」「マーケター診断」「Webディレクター診断」もひな型として使えます。

また「ヨミトル」を利用すればマネジメント能力診断の作成にかかる時間・コストを大幅に削減できるため、他の重要な業務にリソースを集中させやすい点もメリットです。

8つのプランでコスパ良く利用できる

「ヨミトル」は8つの異なるプランを提供しており、ユーザーのニーズに合わせて最適なプランを選択できます。通常、診断コンテンツ作成を外注すると300〜500万円程度の制作費用がかかってしまいます。「ヨミトル」を利用すれば必要最小限の機能・サービスでの制作も可能で、外注よりも大幅にコストを下げられる点が魅力です。

費用は月額制で5万円からとリーズナブルに利用できます。上位プランであればLINE連携・シェアボタン表示の機能にも対応するため、マーケティング成果をより効率的に向上させられる点もメリットです。

また診断コンテンツの作成においては、診断実績15年のノウハウをもつ当社ピクルスと二人三脚で進められるため、企画やプログラミングの面で不安を抱える必要もありません。

あらゆるユーザーデータを収集可能

「ヨミトル」はあらゆる種類のユーザーデータを収集できる点が魅力です。デフォルトで情報取得用フォームが内蔵されているため、簡単に診断コンテンツでリード情報の収集・一括管理ができます。

年齢・性別・メールアドレスなどの基本的なユーザー情報はもちろん、診断コンテンツの利用回数・シェア数・離脱率などのアクセス情報も収集可能です。上記のデータを分析して、効率よく診断コンテンツのブラッシュアップもできます。

また診断を公開する際も、自社サイトにコードを記載するだけで設置できるため、プログラミングが不要な点もメリットです。

診断コンテンツを作成したいけれども何から手をつけるべきか分からず悩んでいる企業は、ぜひ「ヨミトル」を利用してみてください。

まとめ

マネジメントは組織の目標達成に必要な技術で、コミュニケーション・意思決定などの能力が求められます。マネジメント能力診断を活用すれば、上記の能力を正確に評価して自分の強み・弱みを把握できます。マネジメントに必要な能力を効率的に向上させられるのが、マネジメント能力診断の強みです。

診断コンテンツ作成ツール「ヨミトル」はAIを活用してコンテンツ作成を効率化し、8つのプランでコスパ良く利用できるなど多くのメリットがあります。診断コンテンツをこれから活用していきたいと考えている企業は、「ヨミトル」の利用を検討してください。マネジメント能力診断を活用して、リード獲得などビジネス・マーケティング上の成果を向上させましょう。

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