ゼミでの共同研究発表の際、私は進行管理を担当しました。各メンバーの進捗を毎週確認し、遅れている部分があれば他のメンバーと分担を再調整しました。その結果、締切前に全員のパートを完成させ、発表当日も余裕を持って臨むことができました。限られた時間と人員を組み合わせて成果を出すこの進行管理力を、貴社でのプロジェクトの推進に活かしたいと考えています。

サークルの新入生歓迎イベントで、複数班の作業進行をまとめる役割を担いました。各班の進捗をスプレッドシートで管理し、準備が遅れている班には他のメンバーを一時的にサポートに回すなど調整を行いました。その結果、全体が予定より早く完成し、イベントも大成功でした。状況を見て人や時間を最適に配置できるこの力を、貴社でも活かしていきたいです。

アルバイト先のカフェで、混雑時の対応がうまく回っていない課題がありました。私は業務フローを整理し、“ピーク前に仕込みを終える体制”を作るよう提案しました。調理担当とホール担当の動きを再配分した結果、待ち時間が大幅に減り、店長からも『現場がスムーズになった』と評価されました。限られたリソースを最適に活かして全体を動かすこの力を、貴社のチーム運営にも貢献したいです。